はたらくをおもしろく! 人生をおもしろく!

「属人化から抜け出したい」経営者・事業主のための

“ある”から始める組織づくり講座

1対1オンライン版
第5期 2026年8月/9月スタート:各5名募集!
株式会社エフコネクト 代表取締役 清水 亜希子
あるに還る組織開発コーチ
こんな課題はありませんか?

「何でもできる」は、「何もできない」と同じになりがち

Aパターン

「急ぎの仕事が入った。誰でもいいから、手が空いてたらやってもらえる?」

「自分でなくてもいい」と
無意識に感じてしまう

Bパターン

「急ぎの仕事が入った。いつも丁寧に仕事してくれているから、お願いしたい。やってもらえる?」

強みを認められ、
当事者意識が生まれる

この講座で得られること(ゴール)

経営者・幹部としての成長

組織運営に必要なスキルのベースを習得
短期で学び実践することを重視した設計で投資対効果を最大化!

1. 人材力

一人ひとりの強みを見極め、活かす

人材力
能力の発揮 強みを活かす

2. 組織力

強みが噛み合う仕組みをつくる

組織力
相乗効果と再現性 仕組みづくり

3. 関係力

人も業績も伸びる関係性を育てる

関係力
認め、伸ばし合う関係 安心・安全な場
講座のコンセプト

「ない(弱み)」ではなく、「ある(強み)」から始める

「人が成果を出すのは、強みによってのみである」

― P.F. ドラッカー『マネジメント』

強みは「当然できること」ゆえに、本人が気づかない。
組織の目的は、人の強みを爆発させ、弱みを無くすこと。
P.F. ドラッカー
なぜ研修だけでは人は変わらないのか

カギは「行動を継続・習慣化」する仕組み

一時的な研修・教育では変わらない。そこに「行動を継続する仕組み」がないから。

行動
(誘発要因)
個人の
気づき
個の
行動変容
組織の
変革
業績と人材
の成長

ABCモデル(元気に業績を伸ばし続ける「最強のチーム」の考え方)

私たちがめざすのは 「ビジネスも人も元気に成長し続ける組織をつくる」こと
“ある”から始める組織とは

こんな組織を、めざしませんか?

「今」の組織へのインストールも
「これから」の組織のオペレーティングシステムとすることも!
社員が辞めない会社
社員が一生働きたい会社
ルールで縛る会社
ルールがなくてもまとまる会社
言い出しっぺが損する会社
やりたいことがやれる会社
強制で動く会社
社員が自ら動く会社
会社の文句を言う
会社の自慢をする会社
キーワードは「人と業績が同時に成長する組織の実現」

講座の概要

カリキュラム

全6回・1回最大50分(オンライン)

※基本テーマに沿って、実際の組織における課題をベースにレクチャーを進めます。(個別具体的な組織の問題解決にもつながります)
基本テーマ(予定)
第1回(人材力)
【思考の違いを学ぶ】「人と人は違う」ということを「効き脳」を使って学習します。すでに組織にある「人と人の違い=多様性」を理解します。
第2回(組織力)
【目的と目標を学ぶ】組織が機能するために必要な要素について学びます。組織の核となる「判断基準(WWH)」が必要な理由を理解します。
第3回(関係力)
【1on1面談/目標達成のためのコミュニケーション を学ぶ】「事実と解釈」「影響力」について学びます。「1on1」が求められる理由、そして機能する「1on1面談法」を理解します。
第4回(人材力)
選択理論/欲求の違いを学ぶ】人の行動の理由~選択理論を学びます。決めたことがなぜ実行されないのか、組織の力学と思考が現実化するしくみを理解します。
第5回(組織力)
【組織のあり方/組織の型を学ぶ】ビジョンとは何かを学びます。会社がめざす姿を実現するための組織の在り方、2つのマネジメントスタイルについて理解します。
第6回(関係力)
【傾聴/承認/フィードバックを学ぶ】傾聴・承認の2つのコーチングスキルを学びます。フィードバックの本質を理解し、自ら気づき軌道修正することを促します。
習得確認|仮想体験ゲーム

ゲームを通して、“習得度”を図る

※毎回異なるメンバーとのゲームを通じて、「知っている」にとどまっている点が明らかになり、強化したい点に自ら気づく場になります

チームビルディング中学校

※「人材力」「組織力」「関係力」の総合力(中級)

チームビルディング
どうぶつえん

※「人材力」「組織力」「関係力」の総合力(初級)

社交ダンスカンパニー

※「人材力」「組織力」「関係力」の総合力(中級~上級)

部長ゲーム

※「組織力」「関係力」

ロボットワーク

※「組織力」「関係力」

コーチング実践

※ペアまたはグループでのコーチング演習

NEW|新しい受講スタイル

1対1オンライン講座 × 合同・仮想体験ゲーム

個別最適

① 全6回は1対1のオンライン講座

内容は全6回のまま。集合研修ではなく1対1で、原則 隔週・3ヶ月 の中で日程を個別調整して実施します。一人ひとりの状況に合わせて深められます。

個別最適 ― 1対1オンライン講座(全6回)

日程は受講者ごとにバラバラ(原則 隔週・3ヶ月で個別調整)

受講者A
1
2
3
4
5
6
受講者B
1
2
3
4
5
6
受講者C
1
2
3
4
5
6
1対1オンライン講座期間中に2回ゲーム体験に参加
相互学習

② 合同・仮想体験ゲーム

同一期間に受講中の複数受講者が集まり、習得確認のための仮想体験ゲーム(集合研修)を 2ヶ月に1回・日程固定 で実施。学びを実践で確かめ、他社の仲間と刺激し合えます。

相互学習 ― 合同・仮想体験ゲーム

+ 修了後3ヶ月も参加可能

2ヶ月に1回・固定日程/他社の受講者と合同で実施(下記は組み合わせ例)

ゲーム体験①

TB中学校

ロボットワーク

ゲーム体験②

動物園ゲーム

部長ゲーム

ゲーム体験③

社交ダンスカンパニー

ロボットワーク

1対1オンライン化のメリット

忙しい経営者、プレイングマネジャーである管理職が、
続けられる設計

日程が柔軟

隔週・3ヶ月の中で個別調整。
オンライン実施であることから、
出張・繁忙期にも合わせやすい。

個別最適

自社の課題に沿って深掘り。
質問・相談がしやすい。

継続できる

ゲームで実践・相互学習になる。
学びが習慣として定着する。

いつからでも始めることができる(月のよって募集の上限数は変動します。お問合せください)

基本の講座内容と費用【全6回:3ヶ月で実施】

3つのコース:状況・ニーズに合ったコースをお選びください

「できる」コース ※すでに学んでいて組織をお持ちの経営者の受講推奨

【12か月】

基本講座の受講(6か月)+全6回講座(3か月)終了後の個別コーチング(9か月)

※期間中のゲーム体験は何度でも参加可能

90万60万円 (税別)
「やってみる」コース ※今学んでいる事と合わせて基本を身につけたい経営者・個人事業主の受講推奨

【9か月】

基本講座の受講(6か月)+全6回講座(3か月)終了後の個別コーチング(6か月)

※期間中のゲーム体験は何度でも参加可能

60万45万円 (税別)
「しっている」コース ※基本を身につけたい管理職・個人事業主の受講推奨

【6か月】

基本講座の受講:全6回講座(3か月)+期間中2回のゲーム体験(3か月)

30万円 (税別)

複数名参加:2名=お一人25万円/3名=お一人20万円 | 再受講:お一人20万円 | 全コースに「利き脳診断」付き
※支払いは講座開始前のお振込み(クレジット希望は別途相談・手数料あり)

「利き脳」診断付き

「利き脳診断」で、自分と相手の強みを知る

思考のクセ(効き脳)を可視化し、
強みベースのマネジメントに活かします。
「利き脳診断」サンプル
こんな方におすすめ

対象:属人化から抜け出したい「3〜50人規模の会社」または
   これから組織を作っていきたい「個人事業主」「一人社長」

経営者の方

  • 独学・経験で培ったことの再現性を得たい
  • No.2にマネジメントを学んでもらいたいと考えている

個人事業主の方

  • 自分がやる範囲を明確にして人に任せていきたい
  • 今後はチームで仕事をしていきたい

No.2(後継者候補・幹部)の方

  • マネジメントを学びたい
  • 独学・経験で培ったことの再現性を得たい
お申し込みの流れ

個別調整だから、はじめやすい

1
お問い合わせ・ご相談
まずは1対1で
話しましょう!
講座が有効か
判断ください
2
ご契約
契約を締結し
お支払い
3
日程を個別調整
期間中の日程を
事前に決定
(後日変更も可)
4
1対1講座スタート
期間中の日程を
事前に決定
(後日変更も可)
5
合同ゲーム体験
習得確認+
他業種との交流
の時間にも!

後日、復習用のアーカイブ配信もあります。